Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting • Begroting 2017 Someren

10.1 Bestemmingsplannen

Wat willen we bereiken?

De gemeente dient te beschikken over actuele en uniforme bestemmingsplannen.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

10.1.1	Vervangen van de beheersverordening Someren (voor de gebieden Sluis XI, Half Elfje, Lage Akkerweg (gehele bedrijventerrein)) door een bestemmingsplan.
Tevreden	Als het bestemmingsplan voor het bedrijventerrein Someren (voor de gebieden Sluis XI, Half Elfje en Lage Akkerweg) is vastgesteld.
10.1.2	Algehele herziening van bestemmingsplan Buitengebied.
Tevreden	We gaan werken in deelgebieden en gebruiken de integrale controles uit het handhavingsprogramma als basis voor het bestemmingsplan. De vaststelling van het bestemmingsplan van deelgebied 1 vindt waarschijnlijk eind 2017 plaats.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Uniforme en eenduidige regels, met dien verstande dat ruimte moet bestaan voor maatwerkoplossingen en ruimte voor flexibiliteit.
Digitaal raadpleegbaar.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: L. van de Moosdijk / G. van Bussel
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

	Werkelijk 2015	Begroting 2016 na	Begroting 2017	2018	2019	2020
		wijz.		(x 1.000)
Lasten herziening bestemmingsplannen*	114.872	162.000	0	0	0	0
Baten herziening bestemmingsplannen*	-4.979	0	0	0	0	0
Lasten bestemmingsplan buitengebied (IP17-11000)*	366.720	791.010	550.000	600	0	0
Baten bestemmingsplan buitengebied (IP17-11000)*	-1.020	0	0	0	0	0
Totaal	475.593	953.010	550.000	600	0	0

In het IP17-11000 is voor 2017 en 2018 nog jaarlijks aanvullend € 50.000 opgenomen voor het opstellen van beleid voor onder meer het maken en beheren van sloopstimulerende maatregelen en het maken van beleid voor woningen in het buitengebied.

10.2 Woningen / huisvesting

Wat willen we bereiken?

In de woonvisie 2012-2021 heeft de gemeenteraad vier beleidsdoelen vastgesteld: voorzien in de behoefte van de lokale bevolking, huisvesting van bijzondere doelgroepen, behoud en versterken van de vitaliteit van de kernen en het verhogen van de kwaliteit. Deze algemene beleidsdoelen zijn geconcretiseerd in een actieprogramma.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

10.2.1	Het initiëren en faciliteren van bouwprojecten in alle kernen waarbij prioriteit wordt gegeven aan betaalbare woningen (starters/huur) primair op gronden in gemeentelijke eigendom.
Tevreden	Indien we op 31 december 2017 de lokale behoefte naar nieuwbouw hebben gefaciliteerd.
10.2.2	De Woningwet schrijft voor dat we jaarlijks tot prestatieafspraken komen met de in Someren werkzame woningcorporaties. Ook in 2017 willen we tot afspraken komen. Dit betreft afspraken over zonder meer de huisvesting van speciale doelgroepen (waaronder vergunninghouders), kwaliteit en duurzaamheid, leefbaarheid, nieuwbouw en aankoop en liberalisatie en verkoop.
Tevreden	Indien op 31 december 2017 geactualiseerde prestatieafspraken zijn gemaakt primair met WoCom en eventueel secundair met Wonen Limburg.
10.2.3	Het overwegen van de invoering van enkele stimuleringsregelingen. Bijvoorbeeld een ‘Blijverslening’. Onder gunstige en verantwoorde voorwaarde kunnen inwoners geld lenen bij het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting om hun woning levensloopbestendig te maken.
Tevreden	Indien besluiten zijn genomen over de invoering van enkele stimuleringsregelingen.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

De woningmarkt blijft complex, met veel invloeden. Het is gewenst dat er voldoende planologische capaciteit aanwezig is en dat (uitleg)locaties op het juiste tijdstip bouwrijp zijn. Met deze twee voorwaarden kunnen we snel reageren op vragen.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: L. van de Moosdijk
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

De kosten voor woningen / huisvesting worden gedekt uit reguliere budgetten en uit de grondexploitatie.

10.3 Herontwikkeling schoollocaties Someren - Noord

Wat willen we bereiken?

In de wijk Someren-Noord zijn drie voormalige schoollocaties beschikbaar voor woningbouw. Deze locaties willen we via het principe "Dorps bouwen", passend binnen de bebouwingstypologie in de omgeving invullen. De locatie van de Petrusschool willen we bebouwen met vrijesectorwoningen. De locatie Paulusschool voorzien we, gelet op de ligging nabij de voorzieningen, voor zorg/senioren in huur en/of koop. De opbrengsten van beide locaties worden voorzien in 2019-2021. In 2017 verwachten we de oplevering van 10 levensloopbestendige woningen en 8 rijwoningen op de vrijgekomen locatie aan de Sijlkensstraat.
In het kader van de renovatie/uitbreiding van gemeenschapshuis De Weijers en de opties voor herbestemming van de (gronden van) de Pauluskerk is nader onderzoek opgestart naar mogelijkheden voor integrale ontwikkeling van deze locatie. Om initiatieven (wonen, zorg, welzijn) en locaties met elkaar te kunnen verbinden is aankoop van de Pauluskerk een randvoorwaarde.
We wensen op basis van een concrete visie een standpunt in te nemen over de ruimtelijke toekomst van deze locatie.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

10.3.1	Afronden van de planologische procedure voor de Petrusschoollocatie.
Tevreden	Als het bestemmingsplan is vastgesteld en eind 2016 de Petrusschoollocatie bouwrijp is.
10.3.2	Komen tot planontwikkeling van de Paulusschoollocatie.
Tevreden	In werking getreden bestemmingsplan of uitgebreide Wabo-vergunning voor de Paulusschoollocatie
10.3.3	Een standpunt innemen over de ruimtelijke toekomst van de locatie Pauluskerk / gemeenschapshuis De Weijers en komen tot planontwikkeling op deze locatie.
Tevreden	Duidelijkheid over de toekomst van de locatie Pauluskerk / Gemeenschapshuis De Weijers, zo mogelijk inclusief planontwikkeling en planologische procedure.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Een partij die risicodragend wil gaan participeren, medewerking / overeenstemming van Bisdom ’s-Hertogenbosch en parochiebestuur, alsmede het voorspoedig doorlopen van de benodigde procedure.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: L. van de Moosdijk / G. van Bussel
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

De kosten voor herontwikkeling schoollocaties zijn opgenomen in de exploitatieberekening Brede School Diamant (inbreidingslocaties Someren-Noord). Eventuele aankoop van de Pauluskerk leidt hier tot een negatiever resultaat.

10.4 Invoering nieuwe omgevingswet

Wat willen we bereiken?

Voorbereid zijn op de Omgevingswet die naar verwachting per 2019 in werking treedt.
Ontwikkelingen volgen, in contact blijven met regiogemeenten en andere partners op dit werkterrein, opleidingen verzorgen. Het versnellen en verbeteren van besluitvorming over projecten in de fysieke leefomgeving.
De verbeterdoelen van de Omgevingswet zijn:

Een samenhangende benadering van de fysieke leefomgeving;
Het vergroten van de bestuurlijke afwegingsruimte voor de fysieke leefomgeving;
Het vergroten van de inzichtelijkheid, de voorspelbaarheid en het gebruiksgemak van het omgevingsrecht;

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

10.4.1	Voorbereidingen treffen voor de invoering van de nieuwe Omgevingswet.
Tevreden	Wanneer de inwerkingtreding van de Omgevingswet soepel verloopt.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Voortvarendheid van het Rijk en Provincie bij de invulling en uitrol van de Omgevingswet.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: L. van de Moosdijk
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

	Werkelijk 2015	Begroting 2016 na	Begroting 2017	2018	2019	2020
		wijz.		(x 1.000)
Invoeren nieuwe omgevingswet (IP17-11001)*	0	0	50.000	0	0	0
Totaal	0	0	50.000	0	0	0

Financiën				Bedragen in duizenden euro's

		Jaarrekening	Begroting 2016	Begroting 2017			Verschil saldo
Taakveld		2015	na wijziging	Lasten	Baten	Saldo	2016 / 2017
0.3	Beheer overige gebouwen en gronden	*	*	-5	38	33	*
0.9	VpB	*	*	-91	0	-91	*
3.2	Fysieke bedrijfsinfrastructuur	*	*	-1.560	1.559	0	*
8.1	Ruimtelijke ordening	*	*	-940	104	-836	*
8.2	Grondexploitatie	*	*	-7.256	7.224	-32	*
8.3	Wonen en bouwen	*	*	-476	622	146	*
RES10	Reserves 10	*	*	-1.036	1.885	849	*
Totaal programma / taakvelden		*	*	-11.364	11.432	69	*

* Voor begrotingcyclus 2017 zijn geen vergelijkbare cijfers voorhanden ivm voorgeschreven wijzigingen in BBV

Naam	Coöperatieve Bosgroep Zuid-Nederland U.A.
Plaats	Heeze
Rechtsvorm	Privaat
Aard activiteit	Bos- en natuurbeheer. De Bosgroep ondersteunt de leden op diverse manieren bij de ontwikkeling, inrichting en beheer van hun bos- en natuurterreinen.

Speerpunten bij huidig programma