Economische zaken en toerisme

Dit programma is gericht op het blijven investeren in werkgelegenheid en onze economie. Particuliere initiatieven en ondernemerschap worden gestimuleerd. Dit doen we in samenspraak met de ondernemersverenigingen. Maar ook zoeken we de samenwerking op met de gemeente Asten en de andere Peelgemeenten. We bieden kansen aan maatschappelijk bewuste ondernemers die bijdragen aan een eerlijke economie. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de verdere doorontwikkeling van de toeristische sector.

Het programma kent verder voor het begrotingsjaar 4 speerpunten.

Speerpunten bij huidig programma

4.1 Agrarische ontwikkelingen

Wat willen we bereiken?

Doorontwikkeling van een duurzame, toekomstgerichte agrarische sector al dan niet in combinatie met andere economische activiteiten zoals toerisme en recreatie, zorg en dagopvang of kleinschalige bedrijvigheid. Tegelijkertijd stimuleren we de afwaartse beweging van de (intensieve) veehouderij.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

4.1.1	Agrarische bedrijven kunnen alleen uitbreiden indien zij kunnen voldoen aan de gestelde voorwaarden, waaronder de Brabantse Zorgvuldigheidsscore Veehouderij. Om dit mogelijk te maken stimuleren we hen, op verzoek, om maatschappelijk bewust te ondernemen en regelmatig het overleg met omwonenden en andere belanghebbenden aan te gaan.
Tevreden	Als de agrarische bedrijven die willen uitbreiden, voldoen aan de Brabantse Zorgvuldigheidsscore Veehouderij en dat bedrijven maatschappelijk bewuster ondernemen.
4.1.2	Op verzoek helpen van agrarische bedrijven, die op een ongewenste plek zitten, om te verplaatsen of te beëindigen. Dit doen we door het gesprek met de betreffende agrariër en andere belanghebbenden aan te gaan en daar waar nodig maatwerk te leveren. Onze sloopregelingen en ons nieuwe beleid voor niet-agrarische functies in het buitengebied zijn belangrijke instrumenten om de afwaartse beweging vorm te geven.
Tevreden	Als de afwaartse beweging plaatsvindt met behulp van onze sloopregelingen en het beleid voor niet-agrarische functies in het buitengebied.
4.1.3	Bijhouden van de geur- en fijnstofsituatie door de kaarten waarop deze situatie te zien is, jaarlijks te actualiseren.
Tevreden	Als de geur- en fijnstofkaart is geactualiseerd.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Iedere ontwikkeling dient gepaard te gaan met ruimtelijke kwaliteitswinst. Het Beeldkwaliteitsplan Buitengebied is hiervoor een belangrijke leidraad.
Agrarisch ondernemen dient op een maatschappelijk verantwoorde en duurzame manierte gebeuren.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: L. van de Moosdijk
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

	Werkelijk 2015	Begroting 2016 na	Begroting 2017	2018	2019	2020
		wijz.		(x 1.000)
Budget sloopsubsidie (Raad 21-7-2016)*	0	50.000	0	0	0	0
Totaal	0	50.000	0	0	0	0

De overige kosten voor agrarische ontwikkelingen worden gedekt uit reguliere budgetten.

4.3 Detailhandel

Wat willen we bereiken?

Behoud van voldoende, kwalitatief hoogwaardige en economisch renderende detailhandelsvoorzieningen in de kerkdorpen en in het kernwinkelgebied van Someren-Dorp.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

4.3.1	Faciliteren van ondernemers, meedenken in gewenste ontwikkelingen en investeren in de openbare ruimte.
Tevreden	Als we de toename in de leegstand in 2017 een halt kunnen toeroepen en dat een aantrekkelijke en divers detailhandelsaanbod met voldoende horeca in het kernwinkelgebied en de kernen blijft voortbestaan.
4.3.2	Samenwerken in en subsidiëren van de economische paragraaf van de Ondernemers Vereniging Someren met als doel behoud en versterking van (de leefbaarheid in) het centrum van Someren.
Tevreden	Als de samenwerking met de OVS in de economische paragraaf leidt tot behoud en structurele versterking van (de leefbaarheid in) het centrum van Someren.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Partijen die willen samenwerken en die kunnen blijven investeren in de publieke en private ruimten.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: G. van Bussel
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

	Werkelijk 2015	Begroting 2016 na	Begroting 2017	2018	2019	2020
		wijz.		(x 1.000)
Economische paragraaf 2016-2019 (OVS; 16-50400)*	0	8.500	8.500	9	9	0
Totaal	0	8.500	8.500	9	9	0

De overige verwachte kosten voor detailhandel worden gedekt uit reguliere budgetten.

4.4 Toerisme

Wat willen we bereiken?

Verdere doorontwikkeling van de toeristische sector in geheel Someren, met daarin een prominente positie voor Recreatiegebied De Heihorsten en het faciliteren van nieuwe recreatieve initiatieven.

Wat gaan we hiervoor doen en wanneer zijn we tevreden?

4.4.1	Faciliteren van, meewerken en meedenken met (grootschalige) initiatieven van ondernemers.
Tevreden	Als er in 2017 meerdere nieuwe toeristische dag- en verblijfsrecreatieve voorzieningen worden gerealiseerd en het aantal overnachtingen is toegenomen.
4.4.2	Investeren in toeristische projecten zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma toerisme en recreatie 2015-2018.
Tevreden	Als het volledige uitvoeringsprogramma wordt uitgevoerd.

Wat zijn de belangrijkste randvoorwaarden?

Ondernemers met plannen en de kaders om deze plannen te faciliteren. Verder is samenwerking in en met de sector cruciaal om Someren beter te profileren als toeristische bestemming.
Er dient voldaan te worden aan het toerisme en recreatiebeleid en aan de provinciale Verordening Ruimte.

Wie is verantwoordelijk?

Bestuurlijk: G. van Bussel
Ambtelijk: G. Laeven

Wat mag het kosten?

	Werkelijk 2015	Begroting 2016 na	Begroting 2017	2018	2019	2020
		wijz.		(x 1.000)
Uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme (15-50400)*	100.874	165.000	45.000	45	0	0
Lasten uitvoering Heihorsten*	511.711	193.162	0	0	0	0
Baten uitvoering Heihorsten*	-312.647	-37.500	0	0	0	0
Totaal	299.938	320.662	45.000	0	0	0

De overige verwachte kosten voor toerisme worden gedekt uit reguliere budgetten.

Prestatie-indicatoren

Tv	Indicator	Eenheid	Periode	Someren	Grootte klasse <25.000	Bron	Beschrijving
3	Vestigingen	Per 1.000 inw 15-64 jr	2015	162,20	133,70	LISA	Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar.
3	Bruto gemeentelijk product (verwacht/gemeten)	Index	2013	90,00	103,00	Atlas voor Gemeenten	Bruto gemeentelijk product (BGP) is het product van de toegevoegde waarde per baan en het aantal banen in een gemeente. De verhoudingswaarde tussen verwacht BGP en gemeten BGP geeft aan of er boven verwachting (<100) of beneden verwachting (>100) wordt ge
3	Functiemenging	%	2015	51,40	47	LISA	De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen.

Brongegeven voor bovenstaande Prestatie-indicator(en) is de website waarstaatjegemeente.nl;
Onderdeel “Besluit Begroting en Verantwoording”. Gegevens die op moment van publicatie
dd 23-08-2016 voorhanden waren, zijn in de Programmabegroting gepubliceerd.

Cijfers van de Gemeente Someren worden getoond in de kolom “Someren”; deze worden vergeleken met “Grootteklasse < 25.000”. (Gemeenten minder dan 25.000 inwoners)

4.2.1	Uitgeven van het bedrijventerrein Witvrouwenbergweg.
Tevreden	Als meerdere bedrijfspercelen in Witvrouwenbergweg worden verkocht.
4.2.2	Het vaststellen van het nieuwe bestemmingsplan bedrijventerrein Sluis XI/Half Elfje.
Tevreden	Indien het Bestemmingsplan bedrijventerrein Sluis XI/Half Elfje in 2017 is vastgesteld.
4.2.3	Herstructurering van het bedrijventerrein Sluis XI/Half Elfje.
Tevreden	Als gestart wordt met de revitalisering van bedrijventerrein Sluis XI/Half Elfje.
4.2.4	Uitgeven van bedrijventerrein 't Vaartje I.
Tevreden	Als meerdere bedrijfspercelen in ’t Vaartje I worden verkocht.
4.2.5	Uitgeven van bedrijventerrein Lage Akkerweg III.
Tevreden	Als meerdere bedrijfspercelen in Lage Akkerweg III worden verkocht.

Financiën				Bedragen in duizenden euro's

		Jaarrekening	Begroting 2016	Begroting 2017			Verschil saldo
Taakveld		2015	na wijziging	Lasten	Baten	Saldo	2016 / 2017
3.1	Economische ontwikkeling	*	*	-191	158	-33	*
3.3	Bedrijfsloket en - bedrijfsregelingen	*	*	-9	21	12	*
3.4	Economische promotie	*	*	-313	202	-112	*
RES4	Reserves 04	*	*	-54	121	67	*
Totaal programma / taakvelden		*	*	-567	502	-66	*

* Voor begrotingcyclus 2017 zijn geen vergelijkbare cijfers voorhanden ivm voorgeschreven wijzigingen in BBV

Naam	Metropool Regio Eindhoven (MRE)
Plaats	Eindhoven
Rechtsvorm	Publiek
Aard activiteit	De Metropoolregio Eindhoven geeft vorm aan de strategische regionale vraagstukken met betrekking tot Economie, Mobiliteit en Arbeidsmarkt.

Naam	Stichting Streekontwikkeling “de Peel”
Plaats	Gemert-Bakel
Rechtsvorm	Privaat
Aard activiteit	Verbeteren organiserend vermogen alle deelnemende partijen met het oog op het creëren van een structurele basis voor de sociaal-economische ontwikkeling. Financiering middels subsidies.

Naam	Brabant Water NV
Plaats	Den Bosch
Rechtsvorm	Privaat
Aard activiteit	Verzorgen watervoorziening